Advisory Services

Sparringpartner der Kunden

Weil die Sicht von außen besonders wertvoll ist.
Bei GET AHEAD verstehen wir uns als Sparringspartner unserer Kunden und beraten mit einem Leistungsportfolio, das über Executive Search hinausgeht: Gemeinsam entwickeln und installieren wir Führungsorganisationen und -systeme, die eine bestmögliche Umsetzung Ihrer Strategie ermöglichen. Dafür stellen wir Ihnen im Bereich Advisory Services unsere Expertise und unser Netzwerk zur Verfügung.

Besetzung und Beurteilung von Aufsichtsräten und Beiräten

Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und Zusammenstellung eines Beirates/Aufsichtsrates aus erfahrenen, unabhängigen UnternehmerInnen und Top-ManagerInnen, die zu einer nachhaltig erfolgreichen Entwicklung Ihres Unternehmens beitragen. Dafür greifen wir auf das umfassende fach- und branchenspezifisch ausgerichtete GET AHEAD-Netzwerk zurück. Wir betrachten das Zusammenspiel von Geschäftsführung/Vorstand und Aufsichtsgremium und bringen gern Optimierungsvorschläge ein.

Beratung zur Zusammensetzung von Beiratsgremien

Während das Kontrollgremium für Aktiengesellschaften per Statut vorgeschrieben ist, haben längst auch Unternehmen anderer Rechtsformen erkannt, dass ein kompetent besetzter Beirat wesentlichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg haben kann.
Schaffen auch Sie sich einen Expertenkreis, der Sachverhalte kritisch analysiert, sofern erforderlich unbequeme Fragen stellt und Entscheidungen konstruktiv begleitet. Als inhabergeführtes Unternehmen profitiert GET AHEAD Executive Search ebenfalls seit Jahren von diesen Vorteilen. Wir freuen uns darauf, Sie bei der Besetzung von Aufsichtsrats- und Beiratsposten zu beraten.

Effizienzprüfung von Aufsichtsrat und Beirat

Die Anforderungen an gute Corporate Governance steigen stetig. Dies erfordert eine Arbeitsweise, die den Vorstand effektiv kontrolliert und berät. So werden Haftungsrisiken vermieden. GET AHEAD prüft das Verhältnis zwischen dem zeitlichen Aufwand Ihres Kontrollgremiums und dem damit verbundenen Nutzen und leitet daraus Optimierungspotenzial ab für eine weitere Verbesserung der Effektivität seiner Tätigkeit. Digitalisierung kann zudem zu weiteren Effizienzsteigerungen beitragen. Digitalkompetenz wird daher auch für Kontrollfunktionen immer mehr zu einem „Must have“, die es zu berücksichtigen gilt.

Performance-Messung auf C-Level

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Pläne, die sicherstellen, dass Ihre Führungskräfte aktuelle und künftige Leistungsanforderungen erfüllen. Zugleich zeigen wir auf, ob sie das Potenzial haben, künftig weitere Positionen in Ihrem Unternehmen zu übernehmen.

Analysen zur Gehaltsstruktur im Top-Management

Wir beraten Sie bei der Anpassung und Neugestaltung von Gehaltsstrukturen und Vergütungssystemen Ihrer Top-Führungskräfte. Dabei berücksichtigen wir gesetzliche Bestimmungen ebenso wie z. B. Vorgaben aus Ihrem Corporate Governance Kodex. Zudem erstellen wir Benchmarking-Gutachten für Aufsichtsrats- und Beiratsvergütung.

Nachfolgeplanung

Gestalten Sie den Erfolg Ihres Unternehmens maßgeblich mit, indem Sie Ihre Top-Positionen mit den richtigen Führungspersönlichkeiten besetzen oder deren Nachfolge rechtzeitig initiieren. Wir sind Experten bei der Beratung und Validierung von Führungskräften und erfahren darin, Übergänge zu gestalten – ob beim börsennotierten Mittelständler oder im familiengeführten Traditionsunternehmen. So finden wir z. B. für Familienunternehmen Fremdmanager, die die Geschäftsführung dauerhaft oder temporär übernehmen, bis die nächste Generation bereit ist, einzusteigen.

Interim Management

Ob in Krisen, in Wachstumsphasen oder in Zeiten des Wandels – GET AHEAD ist Ihr Partner. Wir besetzen entscheidende Positionen auf begrenzte Zeit mit starken Führungspersönlichkeiten. Managerinnen und Manager, die Change-Prozesse umsetzen, Best Practices etablieren und so zum nachhaltigen Unternehmenserfolg beitragen.

Industry Advisory (branchenbezogene Entwicklungen)

Sie planen, neue Märkte zu erschließen? Wir beraten Sie beim Aufbau von Business-Teams und identifizieren Qualifikationslücken im Unternehmen. Wir gewinnen für Sie die richtigen Führungspersönlichkeiten und unterstützen Sie mit unserem Netzwerk innerhalb Ihrer Branche oder entlang Ihrer spezifischen Wertschöpfungskette.

Marktanalysen

Demografischer Wandel, Diversity, Globalisierung etc. – die Megatrends fordern Unternehmen und bieten zugleich zahlreiche Chancen. Als Personalberater haben wir in unserer 25-jährigen Firmengeschichte schon viel gesehen und verfügen über bewährte Best Practices. Zudem unterstützen wir Sie mit detaillierten Marktstudien, die die Akteure in Ihren und weiteren relevanten Märkten berücksichtigen sowie Chancen und Risiken aufzeigen.

Interesse an unseren Advisory Services?

Sprechen Sie uns gerne an.
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