Carina Dirksen
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Consultant

Betriebswirtin und Wirtschaftspsychologin mit Leidenschaft für die Identifikation von Führungspersönlichkeiten, das Sichtbarmachen von Potenzialen und deren gezielte Weiterentwicklung hin zu nachhaltiger Wirksamkeit.

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Betriebswirtin und Wirtschaftspsychologin mit Leidenschaft für die Identifikation von Führungspersönlichkeiten, das Sichtbarmachen von Potenzialen und deren gezielte Weiterentwicklung hin zu nachhaltiger Wirksamkeit.

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„Meine Leidenschaft liegt darin, passende Persönlichkeiten nicht nur zu identifizieren, sondern ihre nachhaltige Wirksamkeit im Unternehmen zu ermöglichen. Ich unterstütze Führungskräfte dabei, Potenziale zu erkennen, Stärken zu entfalten und ihre Entwicklung gezielt voranzutreiben.“

Profil

Carina Dirksen
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Kontakt:
telefon icon get ahead farbig
+49 40 20 209-116
mail icon get ahead farbig
carina.dirksen@getahead.de
Hogan-zertifiziert
Ihre Expertin für Management Assessments

Consultant Management Assessments / Diagnostik

Als Consultant bei GET AHEAD begleite ich Unternehmen seit vielen Jahren bei der Identifikation, Auswahl und Entwicklung von Führungspersönlichkeiten, die Organisationen strategisch und menschlich nachhaltig prägen – insbesondere in der Energiewirtschaft und der Industrie.

Mit meiner Kombination aus betriebswirtschaftlicher Perspektive und psychologischem Verständnis liegt mein Fokus darauf, Stärken sichtbar zu machen und Menschen dabei zu unterstützen, ihre Potenziale zu erkennen, gezielt zu entfalten und wirksam einzusetzen.

Ein besonderer Schwerpunkt meiner Arbeit ist die fundierte Beurteilung von Führungspersönlichkeiten. Hierfür nutze ich evidenzbasierte Diagnostik sowie Hogan Leadership Assessments. Diese ermöglichen tiefgehende Einblicke in Persönlichkeitsstrukturen, Werteorientierungen, individuelle Führungspotenziale und mögliche Risikofaktoren. So wird transparent, welche inneren Muster Verhalten und Leistung beeinflussen, wo potenzielle Blockaden liegen und wie Entwicklung gezielt angestoßen werden kann.

Auf dieser Basis entstehen klare, valide Entscheidungsgrundlagen für Besetzungs-, Entwicklungs- und Nachfolgeprozesse. Ich unterstütze Unternehmen dabei, das Zusammenspiel von Persönlichkeit, Rolle und Organisation so zu gestalten, dass nachhaltiger Erfolg möglich wird.


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