Ob ein Mensch einer Führungsposition nicht nur gewachsen ist, sondern diese gestaltend ausfüllen kann, hängt weniger vom erlernten Fachwissen ab, sondern von den Persönlichkeitsmerkmalen. Selbstkontrolle, Willensstärke, Motivation, Ausdauer und Resilienz sind die zentralen Potenzialindikatoren für beruflichen Erfolg.
Genauso wichtig bei der Besetzung von Führungspositionen sind die kritischen Kompetenzen: z. B. Fachkompetenz, Methodenkompetenz, soziale Kompetenz. Welches Kompetenzprofil wird der Position optimal gerecht? Welches spiegelt der Kandidat/die Kandidatin?
Weil sich viele Kompetenzen und vor allem auch die Potenzial-Indikatoren nicht in Zertifikaten, beruflichen Stationen oder herkömmlichen Headhunting-Interviews abbilden, nutzt GET AHEAD seit vielen Jahren eine spezifische, nachweislich erfolgreiche Methode – die Evidenzbasierte Persönlichkeitsdiagnostik.
